从经验的视角来审视奥运会，解散无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，粉丝政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，粉丝同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，群不清醒最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，群不清醒这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

至于操办奥运会的经验云云，流量当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。解散尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。为了筹备一部动画片，粉丝皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，粉丝为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

直到写书写到第5个年头，群不清醒他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，群不清醒和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。相反，流量建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

大项目经常会被用来标新立异，解散一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

但有些时候却是肥尾分布的，粉丝这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。反观奥运会，群不清醒则几乎违背了上述的每一条经验。

慢思快干整体而言，流量大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。比如，解散如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

粉丝参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。林肯曾经说过，群不清醒如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。